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薪酬體系設(shè)計咨詢機構(gòu)：薪酬體系設(shè)計五步曲

薪酬體系設(shè)計咨詢機構(gòu)：薪酬體系設(shè)計五部曲。在許多人眼里，薪酬體系設(shè)計是非常困難的一件事。事實上，只要掌握了薪酬體系設(shè)計和優(yōu)化的法寶，就等于掌握了薪酬設(shè)計的不二法門，設(shè)計出符合企業(yè)實際情況的薪酬體系并不難。

瀏覽量：102062020-06-22

薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計要點

薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計要點有哪些？尚瑞咨詢認為主要有四點：要點一、體現(xiàn)正常工作時間的工資。要點二、職務(wù)與職級分離。要點三、同一職級的工資要有一定的帶寬。要點四、分固定和浮動兩個部分。

瀏覽量：95582020-06-22

集團公司薪酬管理體系設(shè)計

【集團公司薪酬管理體系設(shè)計】隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，集團化是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然形式。從單一公司向集團公司的轉(zhuǎn)變，在經(jīng)營管理和薪酬管理方面面臨許多新問題。尚瑞咨詢基于集團公司薪酬體系設(shè)計的項目實踐，認為集團公司薪酬設(shè)計的核心目的在于兩個詞：平衡和激勵。

瀏覽量：101112020-06-20

薪酬改革的思路步驟

薪酬咨詢公司：薪酬改革的思路步驟是什么?下面就來說說薪酬改革的八個步驟。一、薪酬變革觀念導入 二、薪酬變革定位研究 三、薪酬核心方案設(shè)計 四、薪酬變革實施方案設(shè)計 五、薪酬變革配套方案設(shè)計 六、局部試行 七、方案調(diào)整 八、全面實施

瀏覽量：94892020-06-20

薪酬審計的內(nèi)容

薪酬審計的內(nèi)容包括哪些？企業(yè)薪酬管理審計，包括薪酬戰(zhàn)略審計、薪酬技術(shù)審計、薪酬結(jié)構(gòu)審計、薪酬預算審計和員工福利體系審計。薪酬審計是人力資源審計的重要組成部分，它是指按照特定的標準，采用綜合研究和分析的方法，對組織的薪酬管理體系進行全面的檢查、分析和評價。

瀏覽量：103492020-06-20
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