咨詢(xún)電話(huà)：020-82351068
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當(dāng)前位置：?
尚瑞咨詢(xún)（簡(jiǎn)稱(chēng)“尚瑞咨詢(xún)”）是廣東省管理咨詢(xún)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位，專(zhuān)業(yè)化提供符合中國(guó)文化背景下的企業(yè)管理變革方案的綜合性咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。公司擁有高素質(zhì)管理咨詢(xún)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，曾成功為200多家企業(yè)提供了高價(jià)值的企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)。尚瑞咨詢(xún)顧問(wèn)秉持“中道管理”理念，不僅具有深厚的理論素養(yǎng)，而且具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)成了良好的“從實(shí)際出發(fā)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)、從實(shí)用出發(fā)”的咨詢(xún)素養(yǎng)，深得客戶(hù)贊賞。
尚瑞咨詢(xún)服務(wù)范圍主要集中于“四大領(lǐng)域”：
人力資源咨詢(xún)：薪酬績(jī)效管理、人力資源規(guī)劃、人力資源管控、定崗定編、編制預(yù)算與管控、職位體系管理、能力素質(zhì)模型、職業(yè)化行為評(píng)價(jià)(職位說(shuō)明書(shū)、任職資格體系、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃)、人才梯隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系
企業(yè)文化咨詢(xún)：企業(yè)文化審計(jì)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化管理、企業(yè)文化落地
戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)：戰(zhàn)略評(píng)估、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)估
綜合管理提升：法人治理、頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、集團(tuán)管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、流程再造、商業(yè)模式、內(nèi)部核算體系(劃小核算單元、內(nèi)部交易規(guī)則、獨(dú)立核算體系)、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)體建設(shè)(阿米巴、利共體、自經(jīng)體)
尚瑞咨詢(xún)的服務(wù)特色：
合理變革、情景實(shí)施。
★依據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段
★依據(jù)企業(yè)不同管理現(xiàn)狀
★依據(jù)戰(zhàn)略不同實(shí)施階段
★依據(jù)人才不同能力現(xiàn)狀
設(shè)計(jì)不同情景下的咨詢(xún)成果實(shí)施與落地方案，極大限度的提升方案實(shí)施的實(shí)效，并持續(xù)提供管理技術(shù)支持。
尚瑞咨詢(xún)的服務(wù)理念：
關(guān)注企業(yè)整體需求，引領(lǐng)企業(yè)合理變革，提升企業(yè)管理價(jià)值。
典型合作客戶(hù)：
政府機(jī)構(gòu)：廣州市CBD管委會(huì)、烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、烏魯木齊市國(guó)資委、深圳坪山新區(qū)管委會(huì)、廣東省委接待辦珠島賓館、廣東省海事局、廣東省船員服務(wù)協(xié)會(huì)、佛山/中山國(guó)資委......
大型國(guó)有企業(yè)：中國(guó)中車(chē)、廣汽集團(tuán)、陜煤化集團(tuán)、中電建集團(tuán)、廣西北部灣國(guó)際港務(wù)集團(tuán)、太極計(jì)算股份、中國(guó)煙草(廣東煙草/江西中煙)、東方電氣(東電/東汽/風(fēng)電)、中國(guó)電信(廣東/新疆)......
地方國(guó)企：北京重工、德陽(yáng)建投集團(tuán)、北海港股份、粵運(yùn)交通集團(tuán)、佛山公控集團(tuán)、佛山金控集團(tuán)、烏魯木齊國(guó)資、中山興中集團(tuán)、廣州萬(wàn)寶集團(tuán)、株洲水務(wù)集團(tuán)、四川什邡國(guó)投集團(tuán)、烏魯木齊商業(yè)銀行......
民營(yíng)企業(yè)：浙江美洋、華夏良子、秦星實(shí)業(yè)、臻善科技、新疆三寶樂(lè)、三菱重工東方、僑益股份、博雅實(shí)業(yè)、粵和能源、正勤金融......
常年顧問(wèn)典型客戶(hù)：東方電機(jī)、東方電汽、東方風(fēng)電、南充康源水務(wù)、德陽(yáng)產(chǎn)投集團(tuán)、德陽(yáng)建投集團(tuán)、什邡國(guó)投集團(tuán)、四川省企業(yè)聯(lián)合會(huì)
長(zhǎng)期管理咨詢(xún)客戶(hù)：中車(chē)株所、北部灣港務(wù)集團(tuán)、廣東煙草、佛山公控、佛山金控、東方電機(jī)、東方汽輪機(jī)
尚瑞咨詢(xún)始終以“服務(wù)于企業(yè)管理價(jià)值提升”為己任，以“成為企業(yè)富有價(jià)值和影響力的戰(zhàn)略伙伴”為目標(biāo)，以“專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任、價(jià)值”的精神，關(guān)注企業(yè)整體需求，指導(dǎo)企業(yè)合理變革。先后贏得了一大批長(zhǎng)期合作伙伴，在客戶(hù)企業(yè)的發(fā)展與成長(zhǎng)中持續(xù)服務(wù)于客戶(hù)的管理變革需求，客戶(hù)續(xù)單率和合作期限均是同行中的佼佼者。
