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寬帶薪酬設(shè)計步驟及注意事項

寬帶薪酬設(shè)計步驟及注意事項有哪些？隨著當(dāng)今組織結(jié)構(gòu)的變化，傳統(tǒng)薪酬面臨越來越多的問題，一系列新的薪酬模式不斷涌現(xiàn)，寬帶薪酬體系就是其中之一。寬帶薪酬體系的應(yīng)用和發(fā)展引起了越來越多管理者的關(guān)注和思考。如何設(shè)計具體的寬帶薪酬，在實施寬帶薪酬的過程中應(yīng)該注意哪些問題?

瀏覽量：95512020-07-01

薪酬談判技巧和策略

薪酬談判技巧和策略：摸清同行業(yè)、同崗位的薪酬范圍;搞清楚自身企業(yè)所能承受的薪酬成本;了解候選人的工作經(jīng)驗及薪資標(biāo)準(zhǔn);做好兩套以上的談判預(yù)案;保留最后的談判籌碼;打消求職者的期望;培養(yǎng)自身薪酬談判的能力。

瀏覽量：85732020-07-01

薪酬體系設(shè)計的九個過程

薪酬體系設(shè)計咨詢公司：薪酬體系設(shè)計的九個過程。薪酬體系設(shè)計應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，全面、科學(xué)地考慮各種因素，并根據(jù)實際情況適時修訂和調(diào)整，以充分發(fā)揮薪酬的激勵和導(dǎo)向作用。為了實現(xiàn)這些目標(biāo)，薪酬體系設(shè)計必須從以下九個方面入手，并詳細(xì)開展一系列工作，使方案切實可行、被廣泛接受并能很好地實施。

瀏覽量：100942020-06-30

薪酬福利設(shè)計咨詢：創(chuàng)新型薪酬福利體系設(shè)計思路

薪酬福利設(shè)計咨詢公司：創(chuàng)新型薪酬福利體系設(shè)計思路。薪酬福利設(shè)計咨詢公司：薪酬福利是企業(yè)中每一個員工關(guān)心的問題，因為它關(guān)系到企業(yè)中每一個員工的切身利益。此外，一個完整的薪酬福利體系對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。

瀏覽量：85052020-06-30

企業(yè)薪酬設(shè)計咨詢公司：企業(yè)薪酬設(shè)計六要素

企業(yè)薪酬設(shè)計咨詢公司：企業(yè)薪酬設(shè)計六要素。小編以為，薪酬管理體系(常規(guī))可分為六個基本結(jié)構(gòu)要素：策略、模式、結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、分配和調(diào)整。1、薪酬策略——“給誰”和“給多少” 正如HR所知，激勵的核心是核心人才的激勵。

瀏覽量：87942020-06-30
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