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OKR是什么?OKR對(duì)企業(yè)有什么好處?

OKR的全名是“ObjectivesandKeyResults”，也就是“目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果”。這是一種目標(biāo)管理方法，其核心目標(biāo)是使員工緊密協(xié)作，專注于促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)的可衡量的結(jié)果

瀏覽量：74142021-09-22

構(gòu)建KPI體系需要考慮哪些因素?

KPI體系建立要遵循一定的思維邏輯，把握構(gòu)建方法，那么企業(yè)建立KPI體系需要考慮哪些因素?

瀏覽量：66602021-09-18

如何保證績(jī)效考核的真正實(shí)施?

實(shí)行績(jī)效考核的企業(yè)很多，但似乎真正實(shí)施績(jī)效考核制度的企業(yè)并不多，取得良好效果的企業(yè)也不多。那么如何才能保證績(jī)效考核的真正實(shí)施呢?一起來(lái)看看吧!

瀏覽量：63392021-09-18

KPI和OKR在績(jī)效管理中有何不同?

在績(jī)效管理的具體操作中有兩種方法：一是通過(guò)KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))，將目標(biāo)轉(zhuǎn)換成單獨(dú)的績(jī)效指標(biāo)：第二，通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)(目標(biāo)和關(guān)鍵成果)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為單個(gè)小目標(biāo)的累積。

瀏覽量：75792021-08-14

怎樣提高企業(yè)績(jī)效考核的有效性?

怎樣提高企業(yè)績(jī)效考核的有效性?一、認(rèn)真做好宣傳工作，讓員工明白績(jī)效考核的重要性；二、加強(qiáng)績(jī)效考核體系建設(shè)，確保考核程序的公平公正；三、進(jìn)行工作分析，制定績(jī)效目標(biāo)；四、建立健全績(jī)效反饋機(jī)制；五、建立績(jī)效激勵(lì)制度

瀏覽量：68122021-08-12
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