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績效方案設(shè)計的四個階段

目前，在目標管理的基礎(chǔ)上設(shè)計了許多績效管理設(shè)計方案。 績效管理采用計劃，執(zhí)行，檢查和目標管理反饋的四個基本原則。 同時，它分為四個階段：績效目標計劃，績效指導(dǎo)，績效檢查和績效激勵。 從設(shè)計思想的角度，它體現(xiàn)了績效管理的核心思想。 讓我們談?wù)効冃У乃膫€階段：

瀏覽量：135132020-04-07

績效考核的功能

績效考核，是在一定時期內(nèi)科學、動態(tài)衡量員工工作情況和工作效果的考核方法。那么，績效考核的功能有哪些?下面就來簡述一下績效考核的功能?？冃Э己说奈宕蠊δ埽汗芾砉δ堋⒓罟δ?、指導(dǎo)功能、學習功能、監(jiān)控功能。

瀏覽量：127502020-04-02

績效管理的作用和意義

績效管理的作用和意義是什么？企業(yè)無論處于什么樣的發(fā)展階段，績效管理對于提升企業(yè)的競爭力都有巨大的作用，因此進行績效管理是十分有必要的。績效管理的目的是不斷提高個人、部門和組織的績效。

瀏覽量：123172020-03-20

績效管理對企業(yè)的重要性和作用

績效管理對企業(yè)的重要性和作用：績效管理是提高組織管理效率和工作效率的重要手段；績效管理是員工改進工作、謀求發(fā)展的重要途徑；績效管理是人力資源管理的基礎(chǔ)。

瀏覽量：186422019-12-13
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