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什么是雙百行動(dòng)?2018年3月國(guó)資委發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展“國(guó)企改革雙百行動(dòng)”企業(yè)遴選工作的通知》，國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室決定選取百家中央企業(yè)子企業(yè)和百家地方國(guó)有骨干企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙百企業(yè)”)，在2018年至2020年期間深入推進(jìn)綜合性改革，全面深化國(guó)企改革的重要行動(dòng)。
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn)有哪些？阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是一種很多人都知道的管理模式。它在日本的成功經(jīng)驗(yàn)，使許多企業(yè)爭(zhēng)相學(xué)習(xí)。但是背景環(huán)境不一樣，很多企業(yè)不一定適用。國(guó)內(nèi)企業(yè)有必要深入了解什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式。阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn)有哪些?經(jīng)過(guò)總結(jié)和分析，阿米巴經(jīng)營(yíng)模式有以下五個(gè)特點(diǎn)。
什么是職位分析?職位分析主要是指通過(guò)系統(tǒng)地收集和整理與組織的目標(biāo)職位相關(guān)的信息，研究和分析目標(biāo)職位，最終確定目標(biāo)職位的工作任務(wù)、職責(zé)、工作環(huán)境、任職要求以及與其他職位的關(guān)系。職位分析的和作用：明確職位職責(zé)，使每個(gè)職位都有完整清晰的說(shuō)明書(shū)，減少職責(zé)不明確、交叉、空白等問(wèn)題，為工作提供有效的指導(dǎo)。
崗位設(shè)計(jì)與職位分析的關(guān)系是什么?崗位設(shè)計(jì)和職位分析是不同的工作，職位分析是對(duì)現(xiàn)有職位的客觀描述，而崗位設(shè)計(jì)是對(duì)現(xiàn)有崗位的認(rèn)定、修改或?qū)π聧徫坏拿枋觥Ｂ毼环治隹梢詾閸徫辉O(shè)計(jì)提供驗(yàn)證。通過(guò)職位分析，可以發(fā)現(xiàn)崗位設(shè)計(jì)的缺陷和問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)原來(lái)的崗位設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整和改善。
定崗定編，是確定崗位以及確定崗位編制的總稱(chēng)。那么，定崗定編的目的是什么呢?總的來(lái)說(shuō)，定崗定編的目的是對(duì)“人、崗、物”的合理匹配，進(jìn)而達(dá)到“人盡其才”的目的。定崗定編的積極意義在于，能夠幫助企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃和預(yù)測(cè)，從而更好地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
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