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企業(yè)對標(biāo)世界一流管理的目的是什么?

提高標(biāo)準(zhǔn)世界一流管理的行動本身就是實行黨的十九大精神的重要措施。世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是綜合標(biāo)準(zhǔn)，與眾所周知的世界五百強(qiáng)以收入規(guī)模排名的標(biāo)準(zhǔn)不同。

瀏覽量：72552021-07-30

企業(yè)集團(tuán)管控的核心問題是什么?

集團(tuán)發(fā)展的未來取決于集團(tuán)能否獲得和保持競爭優(yōu)勢。這種競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在兩個方面:一是運(yùn)營效率，二是戰(zhàn)略定位。戰(zhàn)略是集團(tuán)的差異化定位，指出集團(tuán)在做什么。清晰的戰(zhàn)略需要考慮三個問題:哪個領(lǐng)域競爭，如何競爭，依賴哪些競爭。

瀏覽量：73302021-07-30

如何設(shè)計有效的風(fēng)險管理機(jī)制?

企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險包含在企業(yè)的日常管理和經(jīng)營過程中，涉及到企業(yè)的日常管理方方面面，最重要的是能為企業(yè)創(chuàng)造效益。由于利益的驅(qū)動，管理者需要在管理中做出決策，以確保企業(yè)利益最大化。

瀏覽量：75292021-07-30

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分層管理的要點是什么?

組織任命的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和市場化選拔的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須建立分層分類的正確管理體制。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分層管理的要點是什么?為了在企業(yè)中成功實施企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的分層分類管理，在實踐中應(yīng)注意以下四點：

瀏覽量：81172021-07-29

混合所有制改革的基本操作流程是什么?

中央企業(yè)所屬各級子企業(yè)實施混合所有制改革，一般應(yīng)當(dāng)履行以下基本操作流程:可行性研究、混合所有制改革方案的制定、決策審查程序的履行、審計評價、非公有資本投資者的引進(jìn)、企業(yè)運(yùn)營機(jī)制的改革。

瀏覽量：84402021-07-29
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