混合所有制改革的基本操作流程是什么?接下來我們來看看!
混合所有制改革的主體
《中央企業(yè)混合所有制改革操作指引》指出:中央企業(yè)所屬各級子企業(yè)實施混合所有制改革。
積極安全地推進(jìn)混合所有制改革的分層分類推進(jìn),有以下混合改革主體
第一,集團(tuán)層面的股權(quán)多樣化。開展集團(tuán)層面股權(quán)多元化工作,探索多元化股東結(jié)構(gòu)下的管理機(jī)制和國有資產(chǎn)監(jiān)管有效模式。
二是積極推進(jìn)充分競爭領(lǐng)域的商業(yè)企業(yè)推進(jìn)混合所有制改革。根據(jù)企業(yè)功能義和分類結(jié)果,積極推進(jìn)充分競爭領(lǐng)域商業(yè)國有企業(yè)混合所有制改革。
第三,積極推進(jìn)試點企業(yè)合所有制改革。國有資本投資公司和運營公司出資的企業(yè),主要是競爭領(lǐng)域的商業(yè)類國有企業(yè),符合條件的雙百行動企業(yè),世界一流企業(yè)符合條件的子企業(yè)積極實施混合所有制改革。
第四,進(jìn)一步推進(jìn)重點領(lǐng)域混合所有制企業(yè)改革。推出重要領(lǐng)域混合改革試點,重點對石油、電力、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領(lǐng)域進(jìn)行混合所有制改革。到目前為止,已經(jīng)推出了9個第一批試點,10個第二批試點,31個第三批試點。第四批160家。
混合所有制改革的基本操作流程是什么?
中央企業(yè)所屬各級子企業(yè)實施混合所有制改革,一般應(yīng)當(dāng)履行以下基本操作流程:可行性研究、混合所有制改革方案的制定、決策審查程序的履行、審計評價、非公有資本投資者的引進(jìn)、企業(yè)運營機(jī)制的改革。
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