Consulting Services
伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷加速和市場競爭的劇,企業(yè)文化對品牌建設(shè)的促進(jìn)作用越來越被認(rèn)可和尊重。可以說,品牌從無到有、從弱到強(qiáng)的成長過程總是企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)文化共同作用的結(jié)果。
企業(yè)文化核心價(jià)值觀從哪些方面來構(gòu)建?1.核心價(jià)值觀;2.;企業(yè)戰(zhàn)略;3.領(lǐng)導(dǎo)講話;4.制度文件;5.典型事跡。
企業(yè)的核心競爭力有四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以幫助企業(yè)判斷哪些資源和能力是核心競爭力:根據(jù)核心競爭力的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn):價(jià)值、稀缺性、不可替代性和難以模仿性,企業(yè)文化最有可能是企業(yè)長期核心競爭力的來源。
企業(yè)文化學(xué)認(rèn)為,企業(yè)文化的再造是指企業(yè)文化特質(zhì)的變化引起的企業(yè)文化整體結(jié)構(gòu)的變化。是企業(yè)文化運(yùn)動的必然趨勢和企業(yè)生存發(fā)展的必然要求。企業(yè)文化再造的根源是企業(yè)生存、發(fā)展的客觀條件發(fā)生了根本性的變化,是社會文化變革在企業(yè)內(nèi)的反映。企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化,原文化體系難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求,陷入困境時(shí),必然通過文化再造,創(chuàng)造新的企業(yè)文化。
管理理念和價(jià)值觀的指導(dǎo):管理理念決定了管理思維方式和處理問題的規(guī)律。這些方法和規(guī)則指導(dǎo)經(jīng)營者做出正確的決策,指導(dǎo)員工以科學(xué)的方式從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。
...
服務(wù)項(xiàng)目
電話咨詢
我要留言