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企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源和基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,中國(guó)企業(yè)必須在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮作用,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
文化變革不是很容易做到的,也不是萬無一失的;至少需要一年,通常需要3~6年;它要努力工作,時(shí)刻保持警惕;它還需要保持巨大的耐心和長(zhǎng)期的維護(hù)。
企業(yè)文化的核心三要素:企業(yè)文化的價(jià)值觀、企業(yè)文化的愿景、企業(yè)文化的使命。良好的企業(yè)文化是企業(yè)成功的基礎(chǔ),要了解企業(yè)文化,就必須首先正確理解企業(yè)文化的三個(gè)核心要素。
1.企業(yè)文化變革是指企業(yè)文化特征變化引起的企業(yè)文化整體結(jié)構(gòu)的變化。這是企業(yè)文化運(yùn)動(dòng)的必然趨勢(shì)。2.企業(yè)文化變革的根源是企業(yè)生存和發(fā)展的客觀條件發(fā)生了根本性的變化。這也是企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求。
如何建設(shè)企業(yè)文化?企業(yè)文化能夠體現(xiàn)企業(yè)的綜合實(shí)力,同樣也是知識(shí)形態(tài)生產(chǎn)力向物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的源泉。當(dāng)企業(yè)面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)或新的挑戰(zhàn)時(shí),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,就要精心策劃企業(yè)文化建設(shè),那么該如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)呢?怎樣做好?
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