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股權(quán)激勵即是指公司的實際控制人,通過將公司的股權(quán)通過多種方式分發(fā)給公司的骨干人員,讓他們的利益和公司利益盡可能一致,從而留住這些公司的核心人員,保持公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)定,也能實現(xiàn)核心人員和老板共同富裕、公司基業(yè)長青的目標(biāo)。
股權(quán)激勵是指為使激勵對象對企業(yè)整體和長遠(yuǎn)利益更為努力的付出,企業(yè)有條件的給予激勵對象一定數(shù)量的股權(quán)或其對應(yīng)的權(quán)益,使激勵對象與企業(yè)利益深度綁定、風(fēng)險高度共擔(dān)的制度安排。
許多人以為,實行股權(quán)激勵計劃就是在實行合伙人制度,所謂合伙人制度指的就是股權(quán)激勵計劃。其實,這是一種很大的誤解;二者看似一樣,實則有著本質(zhì)的區(qū)別。
股權(quán)激勵計劃的約束條件有兩方面,一是授予條件,二是行權(quán)條件。兩種條件中又各包括兩方面,針對公司的約束條件和針對激勵對象的約束條件。
成功推行股權(quán)激勵,其關(guān)鍵之處在于能夠產(chǎn)生財散人聚的積極效用,規(guī)避財散人散的悲劇發(fā)生。歸結(jié)起來,股權(quán)激勵對于企業(yè)而言,有以下幾方面的深遠(yuǎn)意義:
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