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績效反饋的目的，績效反饋最主要的方式分別是什么?

績效反饋是將績效評估結果反饋給被評估對象，影響被評估對象的行為。因此，績效反饋在企業(yè)管理中非常重要。績效反饋是績效評估的最后一部分，也是最關鍵的一部分，能否達到績效評估的預期目的，取決于績效反饋的實施。

瀏覽量：66002022-03-12

如何縮小團隊中的績效差距?

團隊中的績效差距會對業(yè)務的生產(chǎn)力和績效產(chǎn)生嚴重影響。這就是為什么有必要盡早解決性能差距的原因。

瀏覽量：51952022-03-11

績效考核的目的主要有哪幾方面?

公司進行績效管理的最終目的是為了企業(yè)和員工的共同進步，主要有如下幾方面：1.績效管理是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標、培養(yǎng)核心競爭力的重要手段

瀏覽量：71442022-03-09

不能量化的工作如何進行績效考核管理?

績效考核包含量化考核(定量)與非量化考核(定性)。并不是任何工作都可以量化，尤其是那些帶有創(chuàng)造性的工作，我們很難用數(shù)值去衡量。

瀏覽量：66822022-03-09

企業(yè)如何確定績效考核指標形式?

績效考核指標體系包括定量結果指標、定性結果指標、過程指標以及非權重指標，非權重指標又分為否決指標、獎勵指標、獎懲指標。

瀏覽量：52892022-03-09
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