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績效在職場是很重要一件事情,影響到個(gè)人的升職加薪。績效目標(biāo)一般被稱為目的和責(zé)任,是指為客觀討論、監(jiān)督和衡量績效提供所需的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。績效目標(biāo)是有效績效管理的基礎(chǔ)。那么,績效目標(biāo)包括哪些內(nèi)容?績效目標(biāo)的作用是什么?下面本文就來介紹一下績效目標(biāo)的內(nèi)容及作用。
關(guān)于績效考核一直是管理界備受爭議的一個(gè)話題。有的企業(yè)通過績效考核的引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)利潤的倍速增加,而有的企業(yè)卻因?yàn)榭冃Э己?,最終走向了“滅亡“。
作為企業(yè)的管理者,經(jīng)常會(huì)組織推進(jìn)一些系統(tǒng)性工作,所謂的系統(tǒng)性工作就是涉及多個(gè)部門、多個(gè)相關(guān)方利益的工作。
評(píng)價(jià)僅僅是一種手段, 績效考核 的積極目的是使員工了解業(yè)績目標(biāo)與企業(yè)之間的關(guān)系,反饋評(píng)價(jià)信息,促進(jìn)員工的發(fā)展,
績效反饋(performance feedback)是績效評(píng)估工作的最后一環(huán),也是最關(guān)鍵的一環(huán),能否達(dá)到績效評(píng)估的預(yù)期目的,取決于績效反饋的實(shí)施。
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