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職業(yè)經(jīng)理人是干嘛的?職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)高層管理的骨干人才,能夠運用企業(yè)管理知識,具有企業(yè)管理的綜合領導能力和豐富的實踐經(jīng)驗,具有優(yōu)秀的管理績效能力。職業(yè)經(jīng)理人是人才市場上最具活力和前景的階層。
流程體系建設對企業(yè)的意義是什么?1、提高工作效率。2、降低運營成本。3、控制風險?!?、流程管理能使工作更加有序,員工工作更加高效。而這種有序和高效不會因崗位人員的變化而變化,一直支撐著企業(yè)的高效運作。
戰(zhàn)略、規(guī)劃與計劃之間有什么關系?下面本文就來介紹一下戰(zhàn)略、規(guī)劃與計劃三者之間的關系。企業(yè)的戰(zhàn)略和規(guī)劃都是對未來的一種設想性行為。戰(zhàn)略作為一種謀劃,本身也是計劃的一種。規(guī)劃比計劃的規(guī)模更大,涉及面更廣,綜合概括程度更高。
戰(zhàn)略規(guī)劃都包含什么方面?企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱,其中既包括競爭戰(zhàn)略,也包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等。
業(yè)務流程再造(BPR)是一種新的管理理念,目的是形成新的管理秩序,重建企業(yè)。業(yè)務流程再造的五個基本過程:1、觀念再造。2、流程再造。3、組織再造。4、試點和切換。5、實現(xiàn)遠景目標。
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