流程管理的目的是消除人浮于事、扯皮推諉、職責(zé)不清、執(zhí)行不力等問(wèn)題,進(jìn)而使企業(yè)有序運(yùn)行和提高效率。
流程體系建設(shè)對(duì)企業(yè)的意義:
1、提高工作效率。通過(guò)流程體系建設(shè),將不必要的工作環(huán)節(jié)剔除,選擇更加便捷的工作方式進(jìn)行作業(yè)。建立標(biāo)準(zhǔn)的工作程序,能夠使員工規(guī)范作業(yè),提升員工的工作效率。
2、降低運(yùn)營(yíng)成本。通過(guò)流程體系建設(shè),能夠使企業(yè)規(guī)范流程、更有效地管理流程,減少流程中不必要的人力和物力消耗,減短流程周期,降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
3、控制風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)流程體系建設(shè),能夠讓企業(yè)流程規(guī)范化、系統(tǒng)化,使員工有據(jù)可依,同時(shí)相關(guān)流程能推送給負(fù)責(zé)人,提高團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作性,避免流程每個(gè)節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象,降低了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
4、流程管理能使工作更加有序,員工工作更加高效。而這種有序和高效不會(huì)因崗位人員的變化而變化,一直支撐著企業(yè)的高效運(yùn)作。
以上就是關(guān)于程體系建設(shè)對(duì)企業(yè)的意義的介紹,供大家參考。