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績效面談有什么作用？

績效面談有什么作用？員工的績效可能存在一些不足，或者員工目前的績效表現(xiàn)相對較好，但如果你想在未來做得更好，仍然有一些方面需要改進(jìn)，管理者需要適當(dāng)?shù)膶T工進(jìn)行績效指導(dǎo)。讓員工認(rèn)識到自己的成就和優(yōu)勢，從而對員工起到積極的激勵作用。

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SMART原則中的S、M、A、R、T代表什么意思

SMART原則中的S、M、A、R、T代表什么意思？SMART原則中的S：(Specific) ——明確性；SMART原則中的M：(Measurable)——衡量性；SMART原則中的A：(Attainable)——可實現(xiàn)性；SMART原則中的R：(Relevant) ——相關(guān)性；SMART原則中的T：(Time bound)——時限性。

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績效目標(biāo)是什么意思？特點有哪些

績效目標(biāo)是什么意思？績效目標(biāo)的特點有哪些？績效目標(biāo)指的是給評估者與被評估者提供所需要的評價標(biāo)準(zhǔn)，以便客觀地討論、監(jiān)督、衡量績效?？冃繕?biāo)是有效績效管理的基礎(chǔ)?？冃繕?biāo)有哪些特點？1、績效目標(biāo)應(yīng)具有挑戰(zhàn)性。2、績效目標(biāo)設(shè)定應(yīng)能反映最終價值。3、績效目標(biāo)應(yīng)能反映責(zé)任結(jié)果。4、SMART設(shè)定目標(biāo)。5、明確輸出結(jié)果和測量標(biāo)準(zhǔn)。

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績效面談的內(nèi)容及具體步驟

績效面談的內(nèi)容有：1、周期內(nèi)工作目標(biāo)及任務(wù)的完成(結(jié)果：質(zhì)量和數(shù)量)；2.完成工作過程中的行為表現(xiàn)(過程：工作態(tài)度)；3.總結(jié)過去的工作，提出需要改進(jìn)的地方和努力方向，提出下一個周期的目標(biāo)(績效指導(dǎo))。；4.根據(jù)客戶滿意度或周圍觀點和意見，與員工溝通，尋求改進(jìn)措施。。

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績效面談的注意事項及原則有哪些

績效面談作為績效管理的重要組成部分，在員工的工作總結(jié)和工作計劃中起著非常重要的作用。有效的績效面談將影響員工的后續(xù)發(fā)展和規(guī)劃。那么，績效面談的注意事項及原則有哪些?下面本文就來介紹一下。

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