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績效考核的目的有哪些

績效考核是企業(yè)為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的，運用特定的標準和指標，采取科學(xué)的方法，對員工過去的工作行為及取得的工作業(yè)績進行評估。制定科學(xué)地績效考核體系，對企業(yè)的長治久安有著重要意義。那么，績效考核的目的有哪些？

瀏覽量：93762021-04-19

企業(yè)診斷與人力資源診斷的區(qū)別是什么

企業(yè)診斷與人力資源診斷有哪些區(qū)別？企業(yè)診斷是定期或不定期對公司經(jīng)營管理模式、經(jīng)營狀況和經(jīng)營情況開展全方位剖析，發(fā)覺存在的不足，并對問題深入分析，尋找問題背后的原因，并提供解決建議。人力資源管理診斷，主要包括人力資源方針和人力資源管理組織診斷;確保勞動力的診斷;人力資源考核診斷;能力開發(fā)和教育培訓(xùn)診斷;保護勞動力診斷;工資管理診斷和人際關(guān)系診斷等。

瀏覽量：73722021-03-31

中小企業(yè)員工激勵考核的四個原則

中小企業(yè)員工激勵考核需要遵循哪些原則？中小企業(yè)員工激勵考核需要重點關(guān)注以下四個原則：原則1、聚焦原則。原則2、簡約易行標準。原則3、公平公開原則。原則4、及時兌現(xiàn)原則。以上就是中小企業(yè)員工激勵考核需要遵循的原則，供大家參考。

瀏覽量：79942021-03-30

企業(yè)管理咨詢公司是干嘛的？靠譜嗎?

企業(yè)管理咨詢公司是干嘛的？企業(yè)管理咨詢，簡單地說就是管理咨詢公司用專業(yè)的知識和豐富的實踐經(jīng)驗，為企業(yè)提供指導(dǎo)、培訓(xùn)甚至實操服務(wù)，利用作為第三方機構(gòu)的優(yōu)勢幫助企業(yè)解決管理難題，幫助企業(yè)成長，提高企業(yè)效益。對企業(yè)而言，企業(yè)管理咨詢是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的咨詢服務(wù)，提高企業(yè)管理水平，進而提高企業(yè)生產(chǎn)運營效益。

瀏覽量：257142021-03-24

KSF績效是什么意思？KSF有什么特點

ksf績效是什么意思？KSF是一種以“激勵、共享、共贏”為導(dǎo)向的績效模式，說到底，就是一種“利益捆綁”或“利益趨同”;員工績效越高，企業(yè)利潤就越高，員工工資也就越高。KSF實現(xiàn)了員工和企業(yè)目標方向的一致性，實現(xiàn)了給員工加薪，使企業(yè)獲利。

瀏覽量：104262021-03-18
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