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企業(yè)的競爭就是人才和人力資本的競爭,誰有高素質(zhì)的人才誰就可以在競爭中獲勝。但是為什么許多中國企業(yè)不重視培訓(xùn)呢?下面就來介紹一下企業(yè)不重視培訓(xùn)的原因!
人才發(fā)展體系搭建的要點(diǎn):1.制定目標(biāo)——企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo);2.建立和完善組織——在企業(yè)組建負(fù)責(zé)人才發(fā)展的組織體系;3.制定規(guī)劃方案——實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展的具體路徑和方法;4.建立和完善各項(xiàng)制度——在方案完善的基礎(chǔ)上,讓人才發(fā)展工作的順利開展得到固化、保障;5.建設(shè)培訓(xùn)課程、講師隊(duì)伍、培訓(xùn)方法——人才培訓(xùn)的核心內(nèi)容、人才發(fā)展的主要組成部分。
國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展五年發(fā)展計(jì)劃是一段時(shí)間內(nèi)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和重大項(xiàng)目布局的重要綱領(lǐng)文件,也是國家治理體系的重要組成部分。 目前,我國第十四個(gè)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃即將開始。
人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略如何整合?只有先將人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略整合,才能實(shí)現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)人力資源管理活動(dòng)對企業(yè)戰(zhàn)略的支持作用。
薪酬管理如何幫助企業(yè)控制成本?通過薪酬管理幫助企業(yè)控制成本,必須樹立薪酬成本觀念,合理設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu),完善人才選拔和聘用制度,建設(shè)良好的企業(yè)文化。
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