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人力資源六大模塊對(duì)企業(yè)的重要性是什么？人力資源管理中分有六個(gè)模塊，每個(gè)模塊都有自己的工作重點(diǎn)，但又緊密相連。缺失任何一環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響。因此，HR工作是一個(gè)整體，必須保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都是準(zhǔn)確和到位的，并保持人力資源管理工作有序運(yùn)行，以促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
對(duì)人力資源的管理與對(duì)企業(yè)其他資源的管理不同，一方面，這種資源不可能隨時(shí)獲得。另一方面，技術(shù)和社會(huì)環(huán)境的變化會(huì)對(duì)工作內(nèi)容和人員提出新的要求。
近年來(lái)，隨著一系列國(guó)家醫(yī)藥政策的出臺(tái)，醫(yī)藥行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益增加，許多醫(yī)藥企業(yè)都面臨重新洗牌，怎樣繼續(xù)生存下去或者更好地生存下去已經(jīng)成為這些企業(yè)繼續(xù)解決的問(wèn)題。
通過(guò)尚瑞咨詢?cè)卺t(yī)院人力資源管理咨詢項(xiàng)目的不斷實(shí)踐證明，系統(tǒng)開(kāi)展人力資源管理每個(gè)模塊咨詢服務(wù)，不僅能提高醫(yī)院的人力資源管理體系，促進(jìn)人力資源管理在醫(yī)院的規(guī)范化進(jìn)程，而且通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制有效地調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性，留住核心人才以及優(yōu)秀的專(zhuān)家，增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，是人力資源工作的出發(fā)點(diǎn)，是企業(yè)人事行動(dòng)的指南和工作綱領(lǐng)。人力資源規(guī)劃主要包括：企業(yè)外部環(huán)境因素的分析、在未來(lái)企業(yè)的總需求中對(duì)人力資源需求的預(yù)測(cè)、從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)估計(jì)內(nèi)部人力資源數(shù)量、人力資源規(guī)劃的調(diào)整等，重點(diǎn)在問(wèn)題分析。
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