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企業(yè)定崗定編管理工作

企業(yè)定崗定編管理工作如何進行?優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人均生產(chǎn)能力，確保人才價值最大化，是人力資源管理的長期和階段性工作。定崗定編工作必須每年組織一次。在企業(yè)定崗定編管理中，必須做好以下工作.

瀏覽量：98032020-06-02

崗位說明書的重要作用

崗位說明書，是對企業(yè)崗位的任職條件、崗位目的、溝通關(guān)系、職責范圍、負責程度和考核評價內(nèi)容等定義性說明。崗位說明書在人力資源管理活動中扮演著重要作用。那么，崗位說明書的重要作用是什么？本文就來介紹一下崗位說明書主要有以下六大作用。

瀏覽量：110522020-06-01

平衡計分卡的注意事項

平衡記分卡(BSC)，源自哈佛大學教授和咨詢專家對一種績效評價體系的研究，如今已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要工具。那么，平衡計分卡使用的注意事項有哪些?下面小編就來說說平衡計分卡的注意事項。

瀏覽量：116082020-06-01

平衡計分卡實施要領(lǐng)

平衡計分卡是通過財務、客戶、內(nèi)部流程和學習成長四個維度的相互驅(qū)動關(guān)系，展現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略軌跡，實現(xiàn)績效評價-績效改進-戰(zhàn)略實施-戰(zhàn)略修訂的戰(zhàn)略目標過程。平衡計分卡怎么做呢？以下就來說說平衡計分卡實施要領(lǐng)，主要有五點。

瀏覽量：106962020-05-29

平衡計分卡的作用和意義

平衡計分卡的作用和意義是什么?平衡計分卡是一種新型的績效管理體系，它從財務、客戶、內(nèi)部運營、學習和成長四個維度，將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為運營衡量指標和目標值。平衡計分卡設計的目的是建立績效管理體系，實現(xiàn)戰(zhàn)略導向，確保企業(yè)戰(zhàn)略的有效實施。

瀏覽量：185832020-05-29
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