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企業(yè)文化重塑,是指參與重組的不同企業(yè)中異質(zhì)文化之間通過(guò)相互接觸、交流、吸收、滲透和融合,形成一種新的、統(tǒng)一的企業(yè)文化的過(guò)程。企業(yè)文化重塑的關(guān)鍵要素有哪些?企業(yè)文化重塑主要包括幾方面。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的企業(yè)文化重塑該如何做?重塑企業(yè)文化,要處理好新舊文化、頂層與底層、硬約束與軟環(huán)境、整體與個(gè)體的關(guān)系,具體來(lái)說(shuō)就是要做到以下幾方面。
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型會(huì)觸及到企業(yè)文化的哪些方面?企業(yè)文化文化慣性對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型有哪些正面或負(fù)面的影響?企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是否意味著企業(yè)文化的重塑?下面就來(lái)談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)文化的聯(lián)系。
企業(yè)文化轉(zhuǎn)型的影響因素,主要有三個(gè)方面:組織變革的特殊規(guī)律、組織變革的系統(tǒng)性阻力、以及組織變革領(lǐng)導(dǎo)力的提高。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)導(dǎo)致文化轉(zhuǎn)型越加困難。
涉及企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)文化、員工行為、企業(yè)文化和企業(yè)外部形象四個(gè)層面,四個(gè)層面的準(zhǔn)確與準(zhǔn)確溝通、協(xié)同匹配,是企業(yè)文化建設(shè)和文化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵,而企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵又是企業(yè)文化建設(shè)和文化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵四個(gè)層次的模糊、相互支持、不匹配在一起,也往往是企業(yè)在建立文化、推動(dòng)文化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的共性問(wèn)題。
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