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企業(yè)文化信仰作為價(jià)值觀層面的核心,其確立的過程必然包含在企業(yè)文化建設(shè)的過程中。企業(yè)文化信仰的本質(zhì),是管理者對企業(yè)核心文化產(chǎn)生高度的文化認(rèn)同,并升華為甘愿為履行企業(yè)使命去奮斗,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景而不懈努力的內(nèi)驅(qū)力和意志力,也即“文化信仰力”。
企業(yè)文化信仰是什么意思?企業(yè)文化信仰是組織內(nèi)部成員共同的精神選擇與價(jià)值取向,是組織內(nèi)部的各級(jí)管理者發(fā)自內(nèi)心地對企業(yè)文化產(chǎn)生認(rèn)同的同時(shí),又具備了甘愿為履行企業(yè)使命去奮斗,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景而不懈努力的內(nèi)驅(qū)力和意志力。
企業(yè)文化信仰如何落實(shí)?企業(yè)文化信仰如何修煉?作為管理者要修煉自身的“文化信仰”,從而獲得“文化自覺”,是一個(gè)艱苦的心理轉(zhuǎn)化過程、相對漫長的能力成長過程。其主要經(jīng)過四個(gè)步驟....
當(dāng)前,企業(yè)文化已經(jīng)成為每個(gè)人都可以談?wù)摰臒狳c(diǎn)話題,可以說是“仁者見仁、智者見智”。企業(yè)文化的認(rèn)知水平是建立優(yōu)秀文化的第一步。對企業(yè)文化的認(rèn)知不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的,它需要逐步進(jìn)行的,經(jīng)過大量的理論和實(shí)踐研究。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越體現(xiàn)為文化競爭。企業(yè)文化在企業(yè)生存和發(fā)展中起著越來越重要的作用,已成為企業(yè)競爭力的基石,是決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。企業(yè)文化與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān),它決定著企業(yè)的生存。
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