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企業(yè)使命和企業(yè)愿景的內涵、區(qū)別和聯(lián)系是什么?企業(yè)使命和企業(yè)愿景,很多人會認為兩者差不多,對二者的區(qū)別聯(lián)系沒有一個清晰的認識。本文就著重為大家講講企業(yè)使命和企業(yè)愿景的內涵、區(qū)別和聯(lián)系。
企業(yè)重組中企業(yè)文化重塑該如何進行?從何入手?廣州尚瑞咨詢認為,在實際操作中,企業(yè)文化整合與重塑的工作可如下進行:一、比較分析。二、溝通觸合。三、創(chuàng)新再造。
企業(yè)文化為什么經常被忽略?企業(yè)文化是最持久、最強大的生產力,它時刻體現(xiàn)在企業(yè)管理的各個方面。然而,許多企業(yè)認為企業(yè)文化過于虛幻,沒什么作用。甚至很多HR員工也覺得企業(yè)文化太難把握,有心卻無力。
企業(yè)文化重塑的原因及意義是什么?企業(yè)文化重塑的原因是,是因為舊的企業(yè)文化不適合企業(yè)的發(fā)展,原先的企業(yè)文化會與企業(yè)的進步產生沖突,阻礙企業(yè)的長遠發(fā)展,因此要改變這種現(xiàn)狀,就必須進行企業(yè)文化重塑。
企業(yè)文化重塑的模式可分為三種,即文化輸出式、文化吸納式、文化融合式。1、企業(yè)重組中的文化輸出。從一定意義上說,企業(yè)重組也是優(yōu)勢文化在更大的范圍內獲得認同、成為共識、發(fā)揮作用的過程。
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