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企業(yè)文化是組織內(nèi)外為多數(shù)成員所共同認(rèn)知、擁有的、影響組織成員思想和行為的組織信念、價(jià)值觀、行為特征、規(guī)范等。企業(yè)文化具有價(jià)值性、獨(dú)特性、傳承性和不可模仿性,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)文化咨詢公司:企業(yè)文化應(yīng)該如何評(píng)價(jià),不同的企業(yè)會(huì)有不同的做法,不同的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)有不同的想法,從不同企業(yè)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)看,企業(yè)文化評(píng)價(jià)主要有以下兩個(gè)方面:對(duì)企業(yè)文化建設(shè)情況的評(píng)價(jià),主要有定性和定量?jī)蓚€(gè)方面。
企業(yè)文化只能在實(shí)踐中體現(xiàn)。一旦企業(yè)樹立了企業(yè)文化,最重要的就是堅(jiān)持原則,不談商談。
高低決定局面,高度不同,形成的姿態(tài)將大不相同。業(yè)績(jī)管理需要指導(dǎo)思想,否則就會(huì)迷失方向,這種指導(dǎo)思想就是企業(yè)文化。業(yè)績(jī)管理的指導(dǎo)思想不同,其結(jié)果也會(huì)有所不同。
文化和制度不是相互矛盾和沖突,而是相輔相成,相互促進(jìn),相互影響。文化為制度提供支持,制度為文化提供保障。
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