企業(yè)文化建設評價有哪幾個方面?接下來一起看看吧!!!

　　企業(yè)文化應該如何評價，不同的企業(yè)會有不同的做法，不同的領(lǐng)導也會有不同的想法，從不同企業(yè)實踐的經(jīng)驗看，企業(yè)文化評價主要有以下兩個方面：

　　對企業(yè)文化建設情況的評價，主要有定性和定量兩個方面。

　　從定性的方面來說，如企業(yè)文化建設的組織領(lǐng)導是否健全，企業(yè)文化主導部門是否建立，企業(yè)文化建設規(guī)劃、實施計劃等是否完善，企業(yè)是否定期和不定期開展企業(yè)文化建設活動，企業(yè)文化建設是否有相應的場地、設備、人員、時間和經(jīng)費保障等;企業(yè)的各項制度、規(guī)定和獎懲激勵政策，是否符合企業(yè)文化;企業(yè)領(lǐng)導是否帶頭執(zhí)行企業(yè)文化、主動宣講企業(yè)文化;企業(yè)內(nèi)部氛圍與企業(yè)文化的匹配程度。

　　從定量的方面來說，企業(yè)文化建設相關(guān)的建設規(guī)劃、實施計劃是否明確具體，一年內(nèi)組織企業(yè)文化建設活動、宣傳和培訓的數(shù)量和參加的人數(shù)，對相應人員的考核/評價的數(shù)字化結(jié)果如何?企業(yè)文化先進典型人物和團隊是否有定期評選、表彰和宣傳，具體數(shù)量是多少?企業(yè)文化在推動業(yè)務工作開展有什么具體的措施，達成了什么樣的效果?

　　關(guān)于企業(yè)文化建設情況的評價，一個重要內(nèi)容就是對員工落實企業(yè)文化情況的評價。

　　這里主要是指員工對企業(yè)文化是否了解、熟悉、掌握、踐行、傳播，企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容是否已經(jīng)轉(zhuǎn)化為員工的實際行動，是否已經(jīng)成為員工的行為習慣，有沒有具體的案例故事，是否有典型的人物和團隊;是否在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)培養(yǎng)、形成員工自發(fā)學習企業(yè)文化、自覺踐行企業(yè)文化、主動傳播企業(yè)文化、共同建設企業(yè)文化的良好氛圍。