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股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)要點(diǎn):1.做好頂層設(shè)計(jì);2.科學(xué)評(píng)估員工貢獻(xiàn);3.合理設(shè)計(jì)行權(quán)條件;4.選擇合適的持股方式;5.細(xì)化股權(quán)管理體系。
為了調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,企業(yè)會(huì)給員工獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán),這也是人們常說的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃股權(quán)激勵(lì)應(yīng)該如何運(yùn)作,才能最大限度地發(fā)揮股權(quán)的作用,才能真正調(diào)動(dòng)員工的積極性?
隨著公司股權(quán)的日益分散和管理技術(shù)的日益復(fù)雜化,世界各國大公司紛紛推出股票期權(quán)等形式的股權(quán)激勵(lì)制度,以便合理地激勵(lì)公司管理層,創(chuàng)新激勵(lì)方式。
股權(quán)激勵(lì)有兩個(gè)重要意義,一個(gè)是通過股票激勵(lì)來融智,包括吸引核心人才,留住核心人才,激勵(lì)核心人才,替代新老核心人才。第二,通過股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行融資,從目前的角度來看,如果需要進(jìn)行資本運(yùn)作,讓投資機(jī)構(gòu)看上投資,企業(yè)必須有完善的治理結(jié)構(gòu),投資機(jī)構(gòu)投資企業(yè)不是投資創(chuàng)始人,而是投資團(tuán)隊(duì),所以很多投資機(jī)構(gòu)在投資時(shí)一般都會(huì)要求企業(yè)設(shè)立股權(quán)激勵(lì)池。
一般上市公司有下列情形之一的,不得實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃:最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告被注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見或無法表示意見的審計(jì)報(bào)告;最近一年內(nèi)因重大違法行為受到中國證監(jiān)會(huì)處罰;中國證監(jiān)會(huì)認(rèn)定的其他情形。
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