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薪酬管理咨詢公司：企業(yè)薪酬管理診斷問題分析

在咨詢實(shí)踐中，尚瑞咨詢經(jīng)常接觸一些基礎(chǔ)人力資源管理非常薄弱的企業(yè)，他們的咨詢需求主要集中在崗位職責(zé)明晰、薪酬管理體系和績效管理體系的設(shè)計(jì)，俗稱“3P”。

瀏覽量：109032020-06-11

薪酬體系設(shè)計(jì)咨詢公司：薪酬體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)

薪酬體系設(shè)計(jì)咨詢公司：薪酬體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)。薪酬體系設(shè)計(jì)怎么做？本文簡單概括了20個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。1、工資不等于薪酬，工資是薪酬的一小部分。報(bào)酬不等于報(bào)酬。報(bào)酬是你有權(quán)得到的，報(bào)酬必須與責(zé)任和權(quán)利相等。

瀏覽量：112002020-06-09

薪酬咨詢公司：對全面薪酬戰(zhàn)略的認(rèn)識

“全面薪酬戰(zhàn)略”是目前發(fā)達(dá)國家廣泛實(shí)施的一種薪酬支付方式，起源于20世紀(jì)80年代中期的美國。當(dāng)時(shí)，美國公司正處于大規(guī)模結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期。許多公司將相對穩(wěn)定的崗位薪酬戰(zhàn)略改為相對浮動的績效薪酬戰(zhàn)略，使薪酬和福利與績效緊密掛鉤?！叭嫘匠陸?zhàn)略”的概念就是在此基礎(chǔ)上誕生的。

瀏覽量：93242020-06-09

薪酬設(shè)計(jì)公司：薪酬設(shè)計(jì)的常見問題及對策

薪酬設(shè)計(jì)公司：薪酬設(shè)計(jì)的常見問題及對策。1.企業(yè)薪資結(jié)構(gòu)中的哪些項(xiàng)目可以顯示在工資條中?基本工資+崗位工資+各種崗位補(bǔ)貼+加班工資+提成+獎(jiǎng)金+保險(xiǎn)+公積金等，可以顯示。

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薪酬管理的內(nèi)涵

薪酬管理咨詢公司經(jīng)常與客戶聊這樣一個(gè)問題，那就是薪酬管理的內(nèi)涵;工資是指員工從企業(yè)獲得的金錢和各種形式的服務(wù)和福利。作為企業(yè)給員工的勞動回報(bào)的一部分，它是員工應(yīng)得的勞動報(bào)酬。

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