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定編定員的意義和原則有哪些?定編定員是企業(yè)勞動(dòng)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。定編定員對(duì)于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率非常重要。定編定員的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、定編定員是企業(yè)組織生產(chǎn)和調(diào)配勞動(dòng)力的基礎(chǔ)。為了科學(xué)地組織生產(chǎn),企業(yè)必須在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力、勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象的最佳組合。
寬帶薪酬體系的優(yōu)點(diǎn):打破等級(jí)觀念、重視個(gè)人、有利于管理、利于職位輪換、注重市場水平、提升工作績效。寬帶薪酬體系的缺點(diǎn):晉升困難、成本增加、適用性不廣、入門層次較高。
培訓(xùn)需求分析有什么作用?包括以下幾點(diǎn):1、充分了解現(xiàn)狀和目的差距。2、促進(jìn)人事管理與員工培訓(xùn)的有效結(jié)合。3、為工作中的實(shí)際問題提供解決方案。4、能夠獲得大量員工培訓(xùn)的相關(guān)結(jié)果。5、確定培訓(xùn)的價(jià)值和成本。6、能夠獲得內(nèi)部和外部支持。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容有哪些?人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃主要包括以下七個(gè)內(nèi)容:1、外部人員補(bǔ)充計(jì)劃。2、內(nèi)部人員流動(dòng)規(guī)劃。3、退休和解聘計(jì)劃。4、職業(yè)生涯規(guī)劃。5、培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃。6、薪酬激勵(lì)計(jì)劃。7、組織文化規(guī)劃。
薪酬設(shè)計(jì)的基本流程是什么?1、確定薪酬支付策略 2、崗位分析 3、職位評(píng)價(jià) 4、薪酬調(diào)查 5、薪酬定位 6、設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu) 7、薪酬體系的實(shí)施和完善
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