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備受期待的國(guó)企三年改革行動(dòng)方案已經(jīng)審議通過，下半年即將全面實(shí)施;地方國(guó)企改革近期動(dòng)作頻頻，各家央企也正致力于編制“十四五”規(guī)劃，以明確主業(yè)和發(fā)展目標(biāo)，積極推動(dòng)重組整合。
【國(guó)企組織管理體系建設(shè)的十個(gè)模塊】1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)的首要任務(wù)是規(guī)劃自己的發(fā)展戰(zhàn)略，可以是一年，也可以是幾年，企業(yè)鎖定和占領(lǐng)哪些市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)多少產(chǎn)值，獲利多少與員工怎么分享，企業(yè)要做到多大規(guī)模等等，這些都應(yīng)該有明確的目標(biāo)，這樣企業(yè)才能朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)......
國(guó)有企業(yè)如何有效建立學(xué)習(xí)型企業(yè)？國(guó)有企業(yè)是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)支柱，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步具備重要作用，因而國(guó)有企業(yè)建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)際意義十分重大。國(guó)有企業(yè)怎樣改變傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)思維模式，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，小編覺得可以從下面幾方面進(jìn)行。
【股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的影響】在某種意義上,所有權(quán)的分散具有重要意義:一方面,因?yàn)樗袡?quán)過于分散,股東的直接控制和管理公司的能力非常有限,所以,任何公司股票持有人不能控制;只有這樣，公司的控制權(quán)才能從私人股東中分離出來(lái)，從而產(chǎn)生了所有權(quán)與控制權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)制度。
【國(guó)企崗位設(shè)置存在的問題及優(yōu)化方案設(shè)計(jì)】中國(guó)對(duì)外開放后，市場(chǎng)機(jī)制逐漸出現(xiàn)，這對(duì)中國(guó)的國(guó)有企業(yè)非常不利，尤其是一些績(jī)效管理意識(shí)薄弱的國(guó)有企業(yè)。這種情況在崗位設(shè)置方面更為明顯，大大削弱了國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。目前國(guó)有企業(yè)崗位設(shè)置具有隨機(jī)性強(qiáng)、科學(xué)性和合理性較弱的特點(diǎn)，使得崗位設(shè)置存在很多問題。
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