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職能戰(zhàn)略是指企業(yè)各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略包括研發(fā)戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略。如何制定職能戰(zhàn)略：1.明確整體戰(zhàn)略的基本要求；職能環(huán)境分析；職能戰(zhàn)略選擇。
十四五規(guī)劃”是指“十四五”規(guī)劃，也就是國家經(jīng)濟和社會發(fā)展五年規(guī)劃綱要，是中國國民經(jīng)濟的一個重要組成部分，是一個長期規(guī)劃。
近幾年來，國有企業(yè)改革步伐快，國有資本投資企業(yè)不斷涌現(xiàn)。國有企業(yè)如何達到更好的資本管理目的越來越受到重視。為了實現(xiàn)從管理企業(yè)到管理資本的轉變，首要途徑是推進國有下屬投資公司的公司治理體系建設和完善。
近幾年來，雙百企業(yè)治理機制改革進一步推進，實現(xiàn)“制度化、規(guī)范化”，對我們來說，做好一個“融”字可能很重要。
國有企業(yè)改革，把激發(fā)企業(yè)微觀活力作為重中之重，已出臺了包括工資總額管理、中長期激勵政策等幾十項改革政策，激勵機制改革，進一步深化，主要是把好的政策工具用準，點穴到位，同時注種激勵政策的綜合運用，充分利用不同激勵的不同特點，為企業(yè)激活創(chuàng)造價值。
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