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國(guó)有企業(yè)改革行動(dòng)三年行動(dòng)是黨中央、國(guó)務(wù)院“1+N”頂層設(shè)計(jì)、政策體系的落實(shí),是具體施工圖。因?yàn)槭鞘┕D,必須是有項(xiàng)目、有完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),即我們所說的可計(jì)量、可考核、一定要落實(shí),必須對(duì)社會(huì)各方有明確的交待。
組織變革的過程包括三個(gè)階段:1.解凍階段:變革前的心理準(zhǔn)備階段;2.變革階段:變革過程中的行為轉(zhuǎn)變階段;3.再凍結(jié)階段:變革后的強(qiáng)化階段。
完善以公司章程為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度,充分發(fā)揮公司章程在企業(yè)治理中的基礎(chǔ)作用,嚴(yán)格規(guī)范履行國(guó)家投資者職責(zé)的機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱投資者機(jī)構(gòu))、股東大會(huì)(包括股東大會(huì))、
我們所說的流程管理,是有輸入、輸出、處理的過程。在此基礎(chǔ)上,對(duì)增值過程進(jìn)行了分類,并將其劃分為增值過程和增值過程。
建立和完善職業(yè)經(jīng)理人制度是深化國(guó)資國(guó)企改革的重要一環(huán),有利于國(guó)有企業(yè)贏得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競(jìng)爭(zhēng)、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)活力、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等方面的改革目標(biāo)。
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