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國(guó)有企業(yè)歷經(jīng)多年改革,在內(nèi)部運(yùn)行監(jiān)督方面做了許多工作,取得了一定的成效,也存在著一定的不足。建立有效的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制,不能靠單一的措施,而應(yīng)從多方面入手,建立全方位監(jiān)督管理體系。
企業(yè)培訓(xùn)體系搭建一般包含哪些?第一:要明確培訓(xùn)的目的——為什么要培訓(xùn);第二:要明確培訓(xùn)對(duì)象;第三:要明確培訓(xùn)地點(diǎn)和時(shí)間;第四要:確定培訓(xùn)內(nèi)容及方式
中小企業(yè)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在活躍市場(chǎng)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定就業(yè)等方面發(fā)揮著重要的作用。
激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)是指組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),根據(jù)其成員的個(gè)人需要,制定適當(dāng)?shù)男袨橐?guī)范和分配制度,以實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置,達(dá)到組織利益和個(gè)人利益的一致。
對(duì)于改制企業(yè)中的國(guó)有資產(chǎn)由國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)代表政府對(duì)改制企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作,增加產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)透明度,
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