Consulting Services
國有企業(yè)改制流程是很多人都了解的內容。國有企業(yè)改制涉及方面很廣,比如,職工的安置問題,企業(yè)的轉產以及企業(yè)資產問題。
國有企業(yè)改制通常有三種方式:1、先注銷再新設;2、變更;3、投資新設。國有企業(yè)改制采取重組、聯合、兼并、租賃、承包經營、合資、轉讓國有產權和股份制等多種形式進行,包括轉讓國有控股、參股企業(yè)國有股權或者通過增資擴股來提高非國有股的比例等
企業(yè)改制指依法改變企業(yè)原有的資本結構、組織形式、經營管理模式或體制等,使其在客觀上適應企業(yè)發(fā)展新的需要的過程。
改革企業(yè)體制的簡稱是企業(yè)改制。企業(yè)改制的核心是經濟機制的轉變和企業(yè)制度的創(chuàng)新,實質是調整生產關系以適應生產力發(fā)展的需要。
如何構建實效的員工職級發(fā)展體系?一、業(yè)務部門先行,布局好“職業(yè)發(fā)展通道圖”;二、構建導向性的任職資格標準;
...
服務項目
電話咨詢
我要留言