Consulting Services
成立改制工作組。擬改制國(guó)有企業(yè)成立由黨委、經(jīng)營(yíng)管理人員、工會(huì)、職工代表組成的改制工作組,在改制工作組和企業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)改制的具體操作工作。
國(guó)有企業(yè)改制的形式有哪些?1、重組、2、聯(lián)合、3、兼并、4、租賃、5、承包經(jīng)營(yíng)、6、合資、7、轉(zhuǎn)讓國(guó)有產(chǎn)權(quán)、8、管理層收購(gòu)、9、企業(yè)托管、10、公司制改造、11、其他形式。
國(guó)有企業(yè)改制是涉及產(chǎn)權(quán)制度的改革,由國(guó)有資產(chǎn)出資人和所出資企業(yè)一起實(shí)施。改制方案可以先由國(guó)有企業(yè)提出,也可以由政府派出有關(guān)部門與企業(yè)一起研究制訂。
我國(guó)國(guó)有企業(yè)在組建和發(fā)展過(guò)程中仍然存在著一些函需改進(jìn)的現(xiàn)象,國(guó)有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)還存在很多不合理處,其組織結(jié)構(gòu)還處在一個(gè)相對(duì)較低水平上,主要問(wèn)題為以下幾種情況:管理層次多;組織結(jié)構(gòu)鏈條長(zhǎng);集權(quán)化程度高;盲目擴(kuò)張規(guī)模。
企業(yè)管理方法按照四個(gè)層次劃分為經(jīng)驗(yàn)管理層次、科學(xué)管理層次、管理科學(xué)層次、文化管理層次,下面一起看看這四種層次闡述的管理方法具體內(nèi)容。
...
服務(wù)項(xiàng)目
電話咨詢
我要留言