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決策問(wèn)題貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的始終。對(duì)于在發(fā)展中的企業(yè)來(lái)說(shuō),內(nèi)外部環(huán)境的日趨復(fù)雜導(dǎo)致了企業(yè)決策成本的上升。
公司得以生存和發(fā)展依托于內(nèi)外需求環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在價(jià)值鏈上存在優(yōu)勢(shì)才能正常運(yùn)營(yíng)維持良性發(fā)展。下面著重帶大家分析企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源。
企業(yè)管理中有哪些常用的管理辦法?一、會(huì)議管理;二、表格管理;三、場(chǎng)所管理;四、危機(jī)管理;五、一分鐘管理
個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅會(huì)破壞團(tuán)隊(duì)內(nèi)的工作氛圍,也可能會(huì)讓團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略化為泡影。管好了人,人便成了企業(yè)的重要資源;管不好人,人便成了企業(yè)的禍亂之源。讓人與人之間團(tuán)結(jié)互助減少內(nèi)耗,這便是提高企業(yè)效率的手段。
計(jì)劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理,這五方面內(nèi)容是一個(gè)遞進(jìn)關(guān)系,順序不能顛倒,也不能只強(qiáng)調(diào)一個(gè)而忽略其它。
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