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企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理包含哪些要素?!一、 采購(gòu)供應(yīng)管理;二、 內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理;三、 分銷配送管理
運(yùn)營(yíng)管理,就是對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃。組織、實(shí)施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。
對(duì)于企業(yè)培訓(xùn),相信大家早都已經(jīng)不再陌生,因?yàn)樗桥c我們每一個(gè)工作者息息相關(guān)的事物,但是關(guān)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn),大家卻了解得非常少。
國(guó)有企業(yè)改革中如何穩(wěn)妥規(guī)范處理企業(yè)應(yīng)收債權(quán)和應(yīng)付賬款,避免被追究國(guó)有資產(chǎn)流失的責(zé)任呢?債權(quán)債務(wù)處置有以下幾個(gè)做法:
戰(zhàn)略分析要對(duì)影響公司目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),進(jìn)而確定在戰(zhàn)略制訂步驟中的具體影響因素,最終明確“公司目前狀況”。
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