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很多企業(yè)制定組織布局為執(zhí)行與實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)布局時(shí),很多企業(yè)對(duì)于組織布局的設(shè)計(jì)上,有諸多的不理解,不知道該如何才能設(shè)計(jì)好企業(yè)的組織布局,
戰(zhàn)略規(guī)劃包含了企業(yè)內(nèi)部、外部所有的事情,準(zhǔn)確的來(lái)說(shuō),企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃明確了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向與目標(biāo),它提高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成功的機(jī)率。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境了,選對(duì)了一個(gè)正確的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展方向,對(duì)企業(yè)的發(fā)展和生存都至關(guān)重要。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是指依據(jù) 企業(yè)外部環(huán)境 和自身?xiàng)l件的狀況及其變化來(lái)制定和實(shí)施戰(zhàn)略,并根據(jù)對(duì)實(shí)施過(guò)程與結(jié)果的評(píng)價(jià)和反饋來(lái) 調(diào)整 ,制定新戰(zhàn)略的過(guò)程??梢杂善髽I(yè)自主完成;必要時(shí)邀請(qǐng)專業(yè)管理咨詢公司操盤完成。
企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)上是企業(yè)的發(fā)展方向,是一種“高瞻遠(yuǎn)矚”的目標(biāo)方向,能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用,同時(shí),也能提高企業(yè)的凝集力,使員工自覺(jué)融身于企業(yè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中,群策共力。
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