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企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的意義有什么意義？企業(yè)培訓(xùn)體系的建立最終是為了將培訓(xùn)持續(xù)有效地進(jìn)行下去，將培訓(xùn)體系走向正規(guī)化，讓培訓(xùn)的效果盡可能最大化，將培訓(xùn)灌輸?shù)矫课粏T工的思想意識中，并成為一種提升自己和企業(yè)競爭力的必備工具。
你可能面臨的困惑一些關(guān)鍵崗位和核心人才在年齡、學(xué)歷、技術(shù)、技能等方面存在缺陷; 一線技術(shù)人員平均年齡過高，后備人員跟不上; 人才梯隊建設(shè)措施分散、不系統(tǒng)、不前瞻，難以滿足企業(yè)整體發(fā)展需要;
人力資源的發(fā)展如果跟不上企業(yè)的發(fā)展，就會妨礙企業(yè)的發(fā)展。人力資源管理的重要性人力資源管理的重要性貫穿于企業(yè)的人事管理，有選人、用人、留人、育人這四大重要的事項。
人力資源管理作為企業(yè)發(fā)展管理的基礎(chǔ)，有著很重要的影響作用。但是有些中小企業(yè)，還是不認(rèn)可人力資源管理的重要性，今天就和大家說說，人力資源管理，對企業(yè)發(fā)展所貢獻(xiàn)的實(shí)際作用。
人力資源咨詢主要圍繞人員招聘、績效考核、薪酬體系、培訓(xùn)和職業(yè)生涯規(guī)劃等方面展開。堅持"以人為本"的指導(dǎo)思想，把人的因素即人的能力的充分發(fā)揮、人的潛能的充分開發(fā)、人的積極性的充分調(diào)動放在首位。
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