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人力資源規(guī)劃的工作內(nèi)容有哪些

人力資源規(guī)劃的目的是為了確保在未來特定的時間滿足企業(yè)對人才的需求。在現(xiàn)代企業(yè)越來越重視人才的情況下，人力資源規(guī)劃的重要性逐漸凸顯。人力資源規(guī)劃必須系統(tǒng)地采取一定的措施，確保企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需的人力資源。下面就介紹一下人力資源規(guī)劃的具體工作內(nèi)容有哪些？

瀏覽量：104502020-03-03

人力資源規(guī)劃的四個過程

人力資源規(guī)劃是企業(yè)人力資源管理的開端，對企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的實現(xiàn)具有十分重要的意義。人力資源規(guī)劃的四個過程：1.企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源需求分析；2.人力資源盤點；3.人力資源供應(yīng)預(yù)測；4.制定人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略。

瀏覽量：141262020-03-03

SWOT分析法在戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃中的應(yīng)用

進行戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的第一步是對企業(yè)人力資源現(xiàn)狀進行分析，最常見的方法是SWOT分析。運用SWOT分析法將企業(yè)各方面內(nèi)容進行綜合概括，分析企業(yè)的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅，可使企業(yè)減少決策的難度，制定出更科學(xué)、準(zhǔn)確、富有戰(zhàn)略性的人力資源規(guī)劃。

瀏覽量：142992020-03-02

人才盤點怎么做？人才盤點三部曲

人才盤點怎么做？人才盤點三部曲：1、人則需求總量預(yù)測;2、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo);3、核心人才供給能力與獲得策略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略往往決定人才需要。滿足戰(zhàn)略實施對人才需求，企業(yè)需要進行人才盤點。下面就來重點講講人才盤點的三重門。

瀏覽量：104702020-03-02

培訓(xùn)效果評估與優(yōu)化

培訓(xùn)體系建設(shè)中存在的問題 雖然公司加大了培訓(xùn)投入，但未能提高培訓(xùn)效果，培訓(xùn)投入往往得不到回報。

瀏覽量：104892020-02-28
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