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企業(yè)文化對企業(yè)的重要性不言而喻。那么,企業(yè)文化的作用價值表現(xiàn)在哪些方面?企業(yè)文化的作用主要表現(xiàn)在下列幾個層面:1、導(dǎo)引企業(yè)的經(jīng)營管理 2、激勵員工工作 3、増強員工的凝聚力 4、規(guī)范與約束員工的行為 5、協(xié)調(diào)企業(yè)與社會的關(guān)系
企業(yè)文化建設(shè)能夠有效落地,需要掌握三個關(guān)鍵點:1.務(wù)實企業(yè)文化落地的基礎(chǔ);2.找準(zhǔn)企業(yè)文化落地的切入點;3.拓寬企業(yè)文化落地的有效途徑。
企業(yè)文化是一種有效的管理工具,可以通過不斷的建設(shè)來改進(jìn)或完善。那些在企業(yè)文化建設(shè)上沒有取得成效而產(chǎn)生抱怨情緒的管理者,通常對企業(yè)文化缺乏正確的認(rèn)識,從而陷入對企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)。以下是尚瑞咨詢關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題總結(jié)。
企業(yè)文化分為哪些層次?企業(yè)文化層次之間有什么關(guān)系?企業(yè)文化分為四個層次,分別是物質(zhì)層次、行為層次、制度層次、精神層次。企業(yè)文化的各個層次是相互聯(lián)系、相互影響的,每個層面都有自己的重要性。
企業(yè)文化的作用包括:導(dǎo)向作用、凝聚作用、激勵作用、促進(jìn)作用、約束作用、輻射作用。
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