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企業(yè)文化落地的具體舉措:1.成文入冊(cè);2.觸目可及;3培訓(xùn)宣導(dǎo);4.機(jī)制保障;5.標(biāo)桿示范;6.儀式強(qiáng)化;7.互動(dòng)參與。
企業(yè)文化落地的八種方法:1.領(lǐng)導(dǎo)垂范法;2.系統(tǒng)培訓(xùn)法;3.輿論引導(dǎo)法;4.活動(dòng)感染法;5.利用事件法;6.形象提升法;7.行為激勵(lì)法;8.造就楷模法。
很多人都知道企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展至關(guān)重要,越是成功的企業(yè)越重視企業(yè)文化的落地,可是要做到企業(yè)文化的落地不是一件容易的事情。在這一方面,阿里巴巴企業(yè)文化落地就非常值得我們借鑒,那么阿里巴巴企業(yè)文化如何落地實(shí)施?
企業(yè)文化建設(shè)與落地之路艱難且漫長(zhǎng),但是只要企業(yè)肯花心思,下功夫,采取科學(xué)合理的方法,一步一步投入到企業(yè)文化建設(shè),勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生意想不到的成效。如何使企業(yè)文化落地?有哪些管理措施?
【企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu):對(duì)企業(yè)文化宣貫的認(rèn)識(shí)】宣貫,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是宣傳貫徹。宣傳是基礎(chǔ),是前提;而貫徹就是落實(shí),是執(zhí)行,兩者的結(jié)合是企業(yè)文化建設(shè)的重要形式及手段。
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