股票激勵(lì)的行權(quán)方式是什么?接下來一起看看吧!

　　股權(quán)激勵(lì)的雙方都是公司和核心員工。公司的目的是留住核心員工。在一定時(shí)期內(nèi)，如果員工按時(shí)完成公司的績(jī)效要求，將獲得額外的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。如果員工持有股份，他們將成為公司的股東，并將公司視為自己的業(yè)務(wù)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，這也將有利于公司的發(fā)展。

　　股票激勵(lì)的行權(quán)方式有哪些?通用的行權(quán)方式如下：

　　(1)現(xiàn)金行權(quán)方式

　　這是最常見的行使方式。員工用現(xiàn)金支付行使價(jià)格，持有購(gòu)買的股票。如果要確認(rèn)稅務(wù)人員，員工需要一起繳納相關(guān)稅費(fèi)。對(duì)于稅費(fèi)和行使價(jià)格的管理，不同的公司有不同的規(guī)定。最常見的做法是要求員工將稅費(fèi)和行使價(jià)格合并或分別以支票的形式支付給公司。這種方式要求員工有足夠的現(xiàn)金，行使后持有公司股票，員工將承擔(dān)降低股價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí)這是理論上所期待的:一方面，員工支付行使價(jià)格，相當(dāng)于投資公司股票，所以切身利益與公司發(fā)展聯(lián)系在一起:另一方面，作為公司的一員工，通過努力工作，員工可以為公司創(chuàng)造價(jià)值，從而增加自身利益，降低股價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

　　(2)股票互換行權(quán)

　　這是一種較為復(fù)雜的行權(quán)方式，它經(jīng)擁有的公司股權(quán)作為支付手段，來購(gòu)買期權(quán)股票。在這些因素中，交換率應(yīng)根據(jù)當(dāng)前股價(jià)和行權(quán)價(jià)格之間的關(guān)系來確定。這一行權(quán)方式多為高層管理人員所采用，原因有二：一是高層管理人員一般都有一定的公司股票，可以用來交換;二是股票數(shù)量一般較大，使用現(xiàn)金行權(quán)的可行性較低。

　　這種行使方式存在一個(gè)問題，就是員工作為支付籌碼返還的股票應(yīng)該如何處理。公司可以將收回的股票憑證交給轉(zhuǎn)讓代理人取消，也可以轉(zhuǎn)換成庫(kù)存股，以備日后使用。但無(wú)論如何，公司在外流通的總股票數(shù)量都會(huì)減少。因此，一些公司在股票交換行使條款后添加了復(fù)制條款。所謂復(fù)制條款，就是當(dāng)員工以股票交換的方式行使權(quán)利時(shí)，公司會(huì)根據(jù)返還的股票數(shù)量給員工新的股票期權(quán)，從而保持在外流通的總股票數(shù)不變。

　　(3)經(jīng)紀(jì)人當(dāng)日出售

　　這也是一種比較常見的行權(quán)方式，是指員工在行權(quán)后立即出售股票，從而兌現(xiàn)資本收益。從理理論上來講，經(jīng)紀(jì)人當(dāng)日出售的程序應(yīng)當(dāng)是：?jiǎn)T工首先支付行權(quán)價(jià)格購(gòu)入期權(quán)股票，然后立即對(duì)證券經(jīng)紀(jì)人發(fā)出指示，要求其售出全部或部分期權(quán)股票，并獲得資本收益。但在實(shí)際操作中，這兩步是合二為一的，即員工對(duì)經(jīng)紀(jì)人發(fā)出指令以當(dāng)日出售方式行權(quán)，經(jīng)紀(jì)人會(huì)用出售期權(quán)股票所得的收入支付行權(quán)價(jià)格和應(yīng)繳稅費(fèi)，剩余的凈收益還給員工。

　　在這個(gè)過程中，經(jīng)紀(jì)人發(fā)揮了融資和融券的作用。如果是先行權(quán)再銷售的話，經(jīng)紀(jì)人會(huì)提供融資服務(wù)，相反，如果是先銷售后行權(quán)的話，經(jīng)紀(jì)人會(huì)提供融券服務(wù)。實(shí)際上，激勵(lì)I(lǐng)計(jì)劃允許員工以經(jīng)紀(jì)人當(dāng)天的銷售方式行使權(quán)利，公司會(huì)事先選擇幾家經(jīng)紀(jì)人公司，簽署委托協(xié)議，將一定的公司股票存入經(jīng)紀(jì)人指定的賬戶，使經(jīng)紀(jì)人能夠向員工融資。

　　(4)本票或貸款行行權(quán)

　　這是公司幫助員工融入通行權(quán)所需資金的方法。公司允許員工使用本票或向銀行借款等集行權(quán)所需資金資金。貸款金額不僅包括行權(quán)價(jià)格，還包括相關(guān)稅費(fèi)。在設(shè)計(jì)付款權(quán)利時(shí)，公司應(yīng)注意貸款利息的規(guī)定。一般來說，付款利息不能太低，否則會(huì)被視為對(duì)員工的額外折扣。利息的確定可以參考外部基準(zhǔn)貸款利率，也可以參考公司在其他方面向員工提供的付款利息水平。

　　(5)激勵(lì)對(duì)象未達(dá)到行權(quán)條件或未及時(shí)行權(quán)的處理辦法

　　一般來說，如果激勵(lì)對(duì)象或公司業(yè)績(jī)不符合行權(quán)條件，則當(dāng)期股權(quán)激勵(lì)目標(biāo)不得行權(quán)，該部分股權(quán)激勵(lì)目標(biāo)由公司注銷或按原授權(quán)價(jià)格回購(gòu)。如果激勵(lì)對(duì)象符合行權(quán)條件，公司業(yè)績(jī)達(dá)到行權(quán)條件，但激勵(lì)x對(duì)象未在行權(quán)期內(nèi)完全行權(quán)，則未行權(quán)部分的股權(quán)激勵(lì)目標(biāo)應(yīng)由公司注銷或按原授權(quán)價(jià)格回購(gòu)。

　　以上是關(guān)于股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)內(nèi)容，供大家參考。

　　》》更多股權(quán)激勵(lì)方案咨詢問題，歡迎致電尚瑞咨詢。