“一帶一路”中企業(yè)如何避免和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?下面一起來(lái)看看吧!!!

　　一帶一路為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了前所未有的全球擴(kuò)張機(jī)會(huì)，但由于沿線許多國(guó)家在政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等方面存在著諸多差異，難免產(chǎn)生誤解和分歧，所以“走出去”的企業(yè)一定要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分評(píng)估。

　　“一帶一路”中企業(yè)如何避免和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?

　　(1)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)

　　由于違反東道國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)，尤其是不熟悉的環(huán)境、勞動(dòng)、人權(quán)等方面，中國(guó)企業(yè)在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)始經(jīng)營(yíng)后，所受處罰或制裁的事件不勝枚舉。我們走出去，必須從東道國(guó)的法律法規(guī)、環(huán)境保護(hù)、安全保障、產(chǎn)業(yè)政策、社會(huì)接受程度等方面綜合考慮，只有入鄉(xiāng)隨俗，我們的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才能順利開(kāi)展。

　　(2)做自己熟悉的行業(yè)

　　窗口公司的路已經(jīng)越來(lái)越窄，什么都能做的企業(yè)是做不好的。境外運(yùn)營(yíng)要培養(yǎng)品牌和項(xiàng)目實(shí)施能力，否則技術(shù)和管理都空洞，還談什么風(fēng)險(xiǎn)控制。在選擇國(guó)家市場(chǎng)時(shí)，走出的政治風(fēng)險(xiǎn)是最重要的，通常盡量避免那些政治動(dòng)蕩或政府信用差的國(guó)家。在選擇項(xiàng)目時(shí)，商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)是需要重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。不管是與本地企業(yè)建立合資企業(yè)，還是與另一方簽訂債權(quán)協(xié)議，都要考慮成功與失敗，不僅要考慮項(xiàng)目成功的利益共享，還要考慮項(xiàng)目毀約、失敗時(shí)的權(quán)責(zé)與利害關(guān)系的有效處理。一種比較可行和通用的做法是，通過(guò)投資者國(guó)家爭(zhēng)端解決機(jī)制進(jìn)行國(guó)際仲裁。

　　(3)做"一帶一路"的形象大使

　　在“一帶一路”實(shí)施中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資大、周期長(zhǎng)、收益慢，主要取決于有關(guān)合作國(guó)的政策政治穩(wěn)定和對(duì)華關(guān)系狀況。企業(yè)走出去，不僅要做好項(xiàng)目，還要推廣“一帶一路”政策，做“一帶一路”形象大使，詮釋“一帶一路”合作共贏政策的精髓，破解“一帶一路”合作共贏的政策精髓，推動(dòng)“一帶一路”政策落地。加強(qiáng)與國(guó)際知名企業(yè)的緊密合作，加大高新技術(shù)和產(chǎn)品在項(xiàng)目中的應(yīng)用，提高企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　(4)注重合作共贏和社會(huì)責(zé)任

　　企業(yè)是“一帶一路”建設(shè)的骨干。我們要堅(jiān)持走出去合作共贏的基本方針。要找到自己的定位，謀定而后動(dòng)，發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免一哄而上。工程設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中要注重市場(chǎng)和社會(huì)責(zé)任的兼顧，避免短期行為和竭澤而漁。如何把握好經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系，做到技術(shù)過(guò)硬、管理到位、效益好、信譽(yù)高，通過(guò)長(zhǎng)期的合作，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，并得到了國(guó)際社會(huì)的廣泛認(rèn)可。

　　(5)居安思危，未雨綢繆

　　企業(yè)在籌劃參與“一帶一路”建設(shè)的過(guò)程中，不能隨大流、跟風(fēng)，更不能以社會(huì)輿論的導(dǎo)向、新聞媒體的宣傳、專家學(xué)者的推薦為自己決策的依據(jù)，要從大處著眼、小處著手，做好國(guó)別市場(chǎng)研究，以東道國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及民生需求為基礎(chǔ)，以投資少、資金回籠快、成熟度高的項(xiàng)目為突破口。與當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、民風(fēng)民情相吻合，并加入“地方含量，地方成分”。為解決債務(wù)結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資金成本、稅務(wù)規(guī)劃等問(wèn)題，做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，避免“環(huán)保陷阱”、“社區(qū)糾紛”，要學(xué)會(huì)利用項(xiàng)目融資、合同條款和保險(xiǎn)手段來(lái)防范和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

　　上述是關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)介紹，供大家參考。

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