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國有企業(yè)混合所有制改革模式是什么?接下來一起來看看吧!
國有企業(yè)在發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)方面發(fā)揮著重要作用，在過去做出了重大貢獻(xiàn)，在未來將繼續(xù)發(fā)揮其重要影響力。然而，在不利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，整個國有企業(yè)的盈利能力明顯下降。國有經(jīng)濟(jì)活力下降，影響力下降，風(fēng)險急劇增加。面對嚴(yán)峻的形勢，國家不得推行這一輪國有企業(yè)改革?；诖?，國家希望通過混合所有制引入民營企業(yè)靈活的市場應(yīng)對機(jī)制和管理體制創(chuàng)新，激發(fā)國有企業(yè)的活力和競爭力，帶動非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。特別強(qiáng)調(diào)，混合所有制不是混合。對許多國有企業(yè)來說，缺少的不是錢，而是活力。
國有企業(yè)混合所有制改革模式是什么?
(1)開放式重組
開放式重組是通過業(yè)務(wù)、資產(chǎn)和債務(wù)的重組，優(yōu)化業(yè)務(wù)和資源配置，減輕負(fù)擔(dān)，提高國有企業(yè)競爭力。
(2)員工持股
本輪改革中的員工持股不是福利性質(zhì)的全體員工持股，而是調(diào)動人才積極性、激發(fā)企業(yè)活力的核心人才和干部持股計劃。
(3)引進(jìn)基金進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革
設(shè)立政府指導(dǎo)基金，可以改變政府投資方式和財政資金使用方式，以政府財政有限的資金為杠桿，使更多的社會資金投資國有企業(yè)混合所有制改革，進(jìn)入新的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。
(4)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者
戰(zhàn)略投資者一般指國內(nèi)外專業(yè)的行業(yè)/金融投資者，具有豐富的投資經(jīng)驗和整合經(jīng)驗，可以在行業(yè)、市場、商業(yè)模式上為企業(yè)提供參考，在資金、管理人才、管理方法、資本市場等方面為企業(yè)提供資源，幫助被投資企業(yè)創(chuàng)造和實現(xiàn)更大的價值。
(5)總體上市或核心資產(chǎn)上市
首次公開上市(IPO)不僅是混合所有制要的實現(xiàn)形式之一，與混合改革目標(biāo)高度一致。重慶、湖南、廣東、黑龍江等多個省市的改革文件有國有資本證券化率的目標(biāo)，股市對財務(wù)、股東等的要求有助于企業(yè)在發(fā)售過程中優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，規(guī)范管理，進(jìn)一步市場化。
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