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有哪些定編模型?定編模型在不同企業(yè)的應(yīng)用有什么區(qū)別?接下來我們來看看!
有哪些定編模型?
職責(zé)權(quán)利可以四維定崗模型:該模型從職責(zé)、權(quán)力、利益、能力四個維度分析崗位，最終決定定崗計劃。職責(zé)和權(quán)力是四個維度中的主要維度，利益和能力是兩個關(guān)鍵的權(quán)變維度。
三級定編模型:三級定編模型從宏觀、中觀、微觀三個層次逐步定編。完成從宏觀到中觀到微觀的循環(huán)后，根據(jù)微觀定編方案適當(dāng)調(diào)整宏觀方案。因此，模型的三個層次構(gòu)成了一個完整的閉環(huán)，以宏觀為基礎(chǔ)，相互影響，獨立調(diào)整。
定編模型在不同企業(yè)的應(yīng)用有什么區(qū)別?
上述定崗模型基本適用于各類企業(yè)，但定崗模型主要適用于傳統(tǒng)制造、貿(mào)易和服務(wù)企業(yè)，不適用于高科技企業(yè)、咨詢服務(wù)和R&D企業(yè)。(也不適用于傳統(tǒng)企業(yè)的R&D崗位)
原因是三級定編模型的原理是基于工作任務(wù)的定編分析，但是對于R&D崗位或者高科技公司來說，工作任務(wù)很難量化，所以要根據(jù)能力進行定編分析。也就是說，分析應(yīng)該基于團隊的整體能力和團隊成員的互補能力。
對于生產(chǎn)型、貿(mào)易型、服務(wù)型企業(yè)來說，三級定制模型的主要流程和環(huán)節(jié)基本相同。唯一需要注意的是，生產(chǎn)型企業(yè)應(yīng)以生產(chǎn)人員總數(shù)為基準進行分析，而貿(mào)易型企業(yè)應(yīng)以業(yè)務(wù)人員總數(shù)為基準，服務(wù)型企業(yè)應(yīng)以直接服務(wù)客戶的員工人數(shù)為基準。這是由三種類型的企業(yè)業(yè)務(wù)重點不同造成的，需要在實際應(yīng)用中靈活掌握。
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