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員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是以股權(quán)收益來計(jì)量員工收益,通過股票權(quán)益將員工收益和企業(yè)效益緊密聯(lián)系起來,以激發(fā)員工通過提升企業(yè)長期價(jià)值來增加自身收益的一種激勵(lì)手段。
一起合伙創(chuàng)業(yè),最終的目的就是為了獲利,將合伙人應(yīng)有的權(quán)利、責(zé)任、利益,都擺出來,一一分好,將利益的重要體現(xiàn)出來,這樣合伙的朋友不至于因?yàn)楹笃诶鎲栴},導(dǎo)致分裂影響公司發(fā)展。
在企業(yè)的發(fā)展過程中,一定會(huì)發(fā)生由于利益導(dǎo)致的種種沖突,而一些企業(yè)股權(quán)的不合理設(shè)計(jì),造成了企業(yè)內(nèi)部矛盾的加劇,導(dǎo)致企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)的敗落,因此合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)是企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展的前提,也是維持企業(yè)內(nèi)部和諧的關(guān)鍵因素。
在創(chuàng)業(yè)的初期股權(quán)結(jié)構(gòu)就是要簡單明了,前期投資人一般來說都只是會(huì)關(guān)注在公司的產(chǎn)品和理念上,只有做好產(chǎn)品和理念、股權(quán)結(jié)構(gòu)簡單明了,這樣才能夠更好的吸引投資者。
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