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薪酬制度與企業(yè)戰(zhàn)略如何合理匹配性?

薪酬管理制度是否合理，對于企業(yè)經營與發(fā)展具有非常重要意義。很多企業(yè)發(fā)現常?；撕艽蟮牧庠谛匠攴矫妫詈蟀l(fā)現對企業(yè)經營目標的實現并沒能發(fā)揮得了作用。

瀏覽量：50872022-06-02

薪酬管理主要有哪些步驟?

企業(yè)薪酬管理體系的設計主要是基于職位價值和業(yè)績導向的薪酬結構即職位績效薪酬形式是目前薪酬設計的主流。因此薪酬設計的原則是“對內具有公平性，對外具有競爭力”。

瀏覽量：52392022-05-25

薪酬體系如何服務公司戰(zhàn)略

許多公司的薪酬體系存在著很多問題：如漲薪隨意沒有原則和標準、內部薪酬不公平留不住人、部門領導管理能力普遍偏弱、績效指標不知道如何制定等等。

瀏覽量：50412022-05-25

如何制定公平的薪酬體系?

如何制定公平的薪酬體系?薪酬體系的公平性主要包括四個方面：結果的公平性、程序的公平性、交往的公平性、信息的公平性。

瀏覽量：47882022-05-25

薪酬套改落地實操的方法有哪些?

隨著國企改革逐步深入，三年行動也進入收官之年，健全市場化經營機制作為八個方面的重點任務之一，如何完成三項制度改革深化落地，如何實現新舊體系的完美銜接?成為各國企最“頭疼”的難點。

瀏覽量：46502022-05-25
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