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對標(biāo)世界一流的主要挑戰(zhàn)是什么?

對標(biāo)世界一流的主要挑戰(zhàn)是什么?接下來我們來看看!對標(biāo)世界一流最重要的兩個挑戰(zhàn)是:一是如何對標(biāo)，二是如何讓對標(biāo)落地。

瀏覽量：75692021-08-06

企業(yè)如何加強集團(tuán)管制?

企業(yè)如何加強集團(tuán)控制?第一，完善財務(wù)集中控制體系和組織結(jié)構(gòu)；第二，實行綜合預(yù)算管理；第三，建立集團(tuán)內(nèi)部資本池，加強資本集中管理；第四，加強財務(wù)信息的集中管理

瀏覽量：67402021-08-06

企業(yè)風(fēng)險管理具有哪些特征?

企業(yè)風(fēng)險管理具有哪些特征?在一般情況下，企業(yè)的風(fēng)險管理應(yīng)具備以下特點：1.風(fēng)險管理程序化；2.風(fēng)險管理源頭化；3.風(fēng)險管理全員化；4.風(fēng)險管理的成本化

瀏覽量：80382021-08-05

民營企業(yè)參與國有企業(yè)混改有哪些防控措施?

民營企業(yè)參與國有企業(yè)混改有哪些預(yù)防措施?1.民營企業(yè)在參與混合改革的過程中，應(yīng)以自身活力帶動混合改革企業(yè)2.混合改革企業(yè)中的決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)和執(zhí)行權(quán)的三權(quán)分立，三權(quán)相互合作，相互制約。其中，董事會時公司經(jīng)營的決策機構(gòu)，根據(jù)我國《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定由全體董事構(gòu)成，是企業(yè)管理的核心。

瀏覽量：73422021-08-05

國企混合所有制改革有哪些途徑?

針對目前存在的若干問題，針對改革的未來發(fā)展有以下兩條路徑：(1)使政府的監(jiān)督方式趨于緩和　(2)擴大混合所有制改革的方向

瀏覽量：77862021-08-05
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