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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理具有哪些特征?一起來(lái)看看吧!!!
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)蘊(yùn)藏在企業(yè)的日常管理和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，涉及企業(yè)日常管理的方方面面，最重要的是能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造效益的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。經(jīng)營(yíng)者為了實(shí)現(xiàn)利益的最大化，需要管理者在經(jīng)營(yíng)管理中作出決策，以保證企業(yè)利益最大化。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理具有哪些特征?在一般情況下，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)具備以下特點(diǎn)：
1.風(fēng)險(xiǎn)管理程序化
風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程，它包括風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分解、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的確定、風(fēng)險(xiǎn)管理方法的選擇、風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施與修改以及風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)果的評(píng)估。
2.風(fēng)險(xiǎn)管理源頭化
在風(fēng)險(xiǎn)管理上，一方面要分業(yè)務(wù)、分部門(mén)、分層次管理風(fēng)險(xiǎn);另一方面要把各個(gè)層次的風(fēng)險(xiǎn)綜合起來(lái)，站在全局的高度來(lái)界定和管理風(fēng)險(xiǎn)，從戰(zhàn)略決策的源頭控制風(fēng)險(xiǎn)。
3.風(fēng)險(xiǎn)管理全員化
公司風(fēng)險(xiǎn)管理并不只是高層領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的責(zé)任，而是牽涉到公司從CEO到每位普通員工的所有人。企業(yè)要達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的，企業(yè)要建立全員參與風(fēng)險(xiǎn)管理的理念。
4.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本化
與消除所有風(fēng)險(xiǎn)或不惜任何代價(jià)來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理的目的并非是為了減少風(fēng)險(xiǎn)，而是將風(fēng)險(xiǎn)減少到可承受的程度。在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，需要對(duì)投入資源和產(chǎn)出結(jié)果進(jìn)行合理配置。
上述是關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)介紹，供大家參考。
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