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企業(yè)培訓(xùn)可以說是幫助企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的重要手段之一。企業(yè)開展有計(jì)劃、系統(tǒng)化的培訓(xùn)工作,從而幫助員工提升工作的能力、
企業(yè)培訓(xùn)體系是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源的有機(jī)結(jié)合,是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才培訓(xùn)目標(biāo)的重要工具。企業(yè)培訓(xùn)體系搭建已成為優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)部門的必要條件。
當(dāng)公司的注冊資本金等于或者略小于其凈資產(chǎn)時,公司可以選擇以注冊資本為基準(zhǔn)確定公司的基礎(chǔ)估值,從而確定股權(quán)激勵授予的價格。
國有企業(yè)歷經(jīng)多年改革,在內(nèi)部運(yùn)行監(jiān)督方面做了許多工作,取得了一定的成效,也存在著一定的不足。建立有效的國有企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制,不能靠單一的措施,而應(yīng)從多方面入手,建立全方位監(jiān)督管理體系。
人才是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源,崗位職級體系搭建是企業(yè)人才發(fā)展的重要保障,如何建立既聚焦業(yè)務(wù),又牽引人才發(fā)展的崗位職級體系成為重要的人力資源管理課題,本文將簡要介紹崗位職級體系搭建的總體思路。
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